集团公司董事长苏拥军深入一线为建设工作提速把脉-凯发官网入口

  • 发布时间:2014-06-19
  • 信息来源:工程二部
  • 作者:梁思文
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        为进一步推进工程进度,按时完成市委市政府下达的建设任务,6月17日下午,集团公司董事长苏拥军深入公司负责建设的火车东站片区项目一线,了解项目进展情况,为建设工作把脉,为项目施工存在困难和问题寻找解药良方。集团公司副总经理杨海陪同。
        苏拥军一行首先来到南宁东站综合枢纽一期工程(地下空间)—公共服务工程南广场地下空间施工现场,详细了解施工进度。项目施工单位负责人汇报了相关进度情况。目前,南广场地下空间完成施工产值占设计总量81%,主体桩基、中层和底板全部完成,面板还有13模混凝土未浇筑,离“6.30”目标剩余不到半个月的时间,全体参建人员正在保持冲劲,采取非常规手段,人停机不停,掀起最后一波大干快上的施工高潮,保持每天1模以上的速度,向着“6.30”目标全力推进,。苏拥军对此表示认可和赞赏。他再次强调,项目要紧扣“6.30”目标不放,绝不能有丝毫的松懈,尽快为下一步的机电设备安装、装饰装修及地面广场铺设绿化工作创造必要条件。他还仔细询问了场地平整与配套道路工程项目的土石方借方、挖方情况。
        下午4时,苏拥军一行踏着高低不平的泥路,来到国铁站房北廊桥平台上,查看旁边正在施工的北广场地下空间项目。该项目自开工以来,由于种种原因,工期一度滞后。在集团公司有关部门的努力推动下,目前进度仍不够理想,离“7.30”目标还有一定的距离。据该项目施工单位负责人介绍,由于施工便道不顺畅,现场支架搭建的组织工作没衔接好,塔吊的水平吊运功效低,项目工作面得不到全面铺开。目前,项目主体部分完成不到总量的三分之一,剩余混凝土量还有6万方。就目前严峻形势,结合项目实际情况,苏拥军当即责成施工单位进行反思,深挖进度滞后原因,下大力气整顿施工组织工作,将滞后工期抢追回来。他指出,地下空间项目在火车东站片区中占据着重要地位,关乎到国铁运营配套和公交换乘功能的正常运作,项目全体参建人员对此要有透彻和清醒的认识。
        为了深入分析施工滞后原因,寻找化解问题的解药良方,大幅度加快各项建设进度,当天下午4点半,苏拥军在项目施工单位驻地会议室牵头主持召开施工生产进度促进会议。集团公司工程二部、施工单位及监理单位负责人参加了讨论。会议就项目施工工作进行了深刻的剖析,明确了各种具有可操作性的措施。会议氛围热烈,与会人员纷纷就会议主题提出了深刻的见解和看法。
        最后,苏拥军在会议上做了总结发言。他提出三点要求。一是要求集团公司有关部门要进一步做好服务工作,进一步加大与项目周边业主单位的沟通协调力度,为施工单位提供宽松顺畅的建设环境,并与监理单位一起及时做好项目计量资料的签认审核工作,为项目提供及时的资金保障和支持。二是要求施工单位围绕“7.30”目标,高度重视,统一思想,重新倒排工期,编制具有操作性的施工组织计划,并细化到每一天,大幅度增加人员、设备、材料的投入,“5 2”,“白加黑”,坚定信心,拿出央企应有的精神和作风,打好这一场硬战。三是在全力推进建设工作的同时,质量、安全管理工作也不能松懈,全体参建人员要绷紧质量安全这根弦,杜绝出现质量安全事故。